Frei nach dieser Philosophie agiere ich als Interim Managerin, damit auch wirklich machbar wird, was denkbar ist: zuverlässig, konstruktiv und umsetzungsstark.

Jahre Erfahrung
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Interim-Mandate
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Sprachen fließend
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Branchen
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In den vergangenen 26 Jahren sammelte ich nach meinem Studium im Bereich European Business Studies (BA Hons) fundierte Kenntnisse im internationalen Strategischen Marketing und B2B-Vertrieb.

Der Fokus liegt dabei auf der Erarbeitung, Optimierung und erfolgreichen Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien – zur Vermarktung überwiegend erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen.

Seit 2011 trage ich freiberuflich als kompetente Ansprechpartnerin zum Erfolg der von mir begleiteten Projekte im Strategischen Marketing und Vertrieb bei.

Dabei unterstütze ich Unternehmen mit hohem persönlichen Engagement bei der Umsetzung einer internationalen, kundenfokussierten Ausrichtung, fungiere als Sprungbrett zu neuen Märkten und packe bei der effektiven Implementierung von Strategien mit an.

Als eigenmotivierte, zielstrebige Persönlichkeit behalte ich auch in Situationen mit turbulentem Geschäftsbetrieb den Blick für das Wesentliche.

Die Kommunikation auf unterschiedlichsten Ebenen mit allen Stakeholdern – auch fließend in englischer Sprache – ist für mich selbstverständlich.

seit 2011
ash Projekte

Selbstständige Interim Managerin

2007–2011
Talaris

Head of Marketing Central Europe

2002–2007
Wincor Nixdorf

Marketing Manager EMEA

2000–2002
MobilCom

Marketing Manager

1998–2000
Netcentric

Account Manager

1996–1998
Hyperknowledge

Marketing Assistant

Projekte

Ausgewählte Mandate, die zeigen, wie Strategie, Umsetzung und messbare Ergebnisse zusammenkommen.

Maschinenbau / Flachglas

Markterschließung, Vertriebsaufbau und internationale Positionierung für nachhaltiges Wachstum.

Stahlrohrhersteller – Change-Kommunikation & Markenlaunch

Begleitung eines Change-Prozesses und Launch einer neuen Marke – intern wie extern wirksam kommuniziert.

Automobilzulieferer

Vertriebsstrategie, Key Account Management und Prozesseffizienz für messbare Ergebnisse.

Stahlrohr-Distribution

Wachstumsstrategie, Sortimentsoptimierung und Kundenbindung gezielt gestärkt.

ash Projekte

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